Firmy mają trudności ze znalezieniem wykwalifikowanych pracowników do wykonywania prac produkcyjnych, w tym spawania. Bardzo doświadczeni pracownicy odchodzą na emeryturę, a niedociągnięcia w szkoleniu w ciągu ostatnich kilku dekad doprowadziły do sytuacji, w której młodsi pracownicy niekoniecznie mają umiejętności, aby zastąpić swoich bardziej doświadczonych kolegów lub nie postrzegają pracy w produkcji jako pozytywnej ścieżki kariery. W rezultacie producenci, w szczególności małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), coraz bardziej zbliżają się do przepaści, w której dostępna siła robocza nie będzie w stanie zaspokoić potrzeb organizacji. Chociaż wśród pracowników z pewnością znajdą się utalentowane osoby, może nie być wystarczająco dużej puli talentów, aby umożliwić rozwój firmy.
Czynniki takie jak wysoki popyt, luki w umiejętnościach i krytyczne potrzeby zostały wykorzystane do opisania obecnych perspektyw amerykańskiej siły roboczej w spawalnictwie. Według Deloitte i Manufacturing Institute, prawie 45% dyrektorów firm musiało odrzucić oferty z powodu braku dostępnych pracowników.
Tradycyjne metody spawania, takie jak MIG i TIG, wymagają wysokiego poziomu umiejętności motorycznych, a ich opanowanie wymaga lat doświadczenia. Młodsi pracownicy nie uczęszczają do szkół zawodowych ani nie podejmują praktyk w celu rozpoczęcia kariery w spawalnictwie, co stawia producentów w trudnej sytuacji.
Te niespełnione oferty pracy przyniosą szereg konsekwencji, w tym:
- Niezdolność do utrzymania wydajności w celu spełnienia wymagań klientów
- Spadek zaufania klientów poprzez niespójność produktu końcowego
- Niezdolność do innowacji i utrzymania konkurencyjności na rynku
- Niewykorzystane nowe możliwości rynkowe z powodu braku najnowocześniejszych rozwiązań produkcyjnych
Aby utrzymać konkurencyjność i sprostać oczekiwaniom klientów, organizacje będą musiały odkryć nowe rozwiązania, aby umożliwić pracownikom większą produktywność i stworzyć środowisko pracy, które przyciągnie i zatrzyma talenty. Ponieważ Millenialsi mają obecnie od 27 do 42 lat, pracodawcy muszą coraz częściej zwracać uwagę na pokolenie Z w poszukiwaniu nowych talentów. Niedawne badanie przeprowadzone przez Barna Group wykazało, że kluczową cechą pokolenia Z, prawdopodobnie pierwszego "zawsze połączonego" pokolenia, są oczekiwania w dużej mierze skoncentrowane na sukcesie akademickim i zawodowym. Przy negatywnym postrzeganiu zawodów zawodowych, spawanie nie jest atrakcyjną pracą, a postrzegana ścieżka kariery ma niższy status niż dyplom ukończenia studiów wyższych. Wielu uczniów nie postrzega programu zawodowego lub praktyk jako etapu przygotowującego do późniejszego uzyskania dyplomu uczelni wyższej.
Ponieważ doświadczeni spawacze MIG i TIG przechodzą na emeryturę, potrzebne są rozwiązania raczej wcześniej niż później, aby wypełnić lukę w sile roboczej powstałą w wyniku rosnącego braku spawaczy-ekspertów.
Rozwiązanie problemu niedoboru siły roboczej w spawalnictwie wymaga wieloaspektowego podejścia. Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) potrzebują elastycznych rozwiązań produkcyjnych odpowiednich dla środowisk o niskim wolumenie i wysokim asortymencie produktów. Rentowność i zrównoważony rozwój komercyjny mają również kluczowe znaczenie dla ciągłości biznesowej, co wymaga opłacalnych rozwiązań. Ponadto przyciągnięcie młodszych pracowników do zawodu spawacza zależy od promowania wizji spawania, która obejmuje najnowocześniejszy sprzęt i podnosi status społeczny zawodu.
Co więcej, praca z najnowocześniejszą technologią może przełamać negatywne postrzeganie spawania jako zawodu. W ostatecznym rozrachunku większość nowych pracowników będzie bardziej zainteresowana tymi organizacjami, które inwestują w najnowsze narzędzia i technologie. Ręczne spawanie laserowe z pewnością spełnia kryteria "fajności". Może to również prowadzić do lepszej retencji pracowników, ponieważ mniej wykwalifikowani pracownicy mogą teraz wybijać godziny z poczuciem, że wnieśli większy wkład w organizację, ucząc się nowych cennych umiejętności.
Robotyka przemysłowa
W przypadku niektórych zastosowań robotyka przemysłowa może być dobrym rozwiązaniem, które można uzasadnić wielkością produkcji. Po zintegrowaniu z systemami przemysłowymi, roboty mogą ładować/rozładowywać części z dużą prędkością. Spawalnicze stacje robocze będą generalnie wyposażone w więcej funkcji monitorowania procesu i zaawansowaną technologię sterowania ruchem. Będą one wysoce zoptymalizowane do przetwarzania pojedynczego typu części lub rodziny podobnych części. Wiąże się to jednak z wysokimi inwestycjami początkowymi i wymaga pracowników wykwalifikowanych w obsłudze i konserwacji przemysłowych urządzeń zrobotyzowanych - przenosząc problem pracy na wyspecjalizowany zestaw umiejętności. Projekty spawalnicze o niskim wolumenie / wysokim asortymencie produktów generalnie nie są odpowiednie do spawania zrobotyzowanego.
Łączenie robotów współpracujących z pracą ludzką
MŚP działające w środowiskach o niskim wolumenie / wysokim asortymencie produktów mogą odnieść korzyści z integracji robotów współpracujących (cobotów) z ręcznym spawaniem laserowym. Coboty są zaprojektowane do pracy obok ludzi i zawierają funkcje (takie jak ograniczone prędkości i wykrywanie siły) w celu utrzymania bezpiecznego środowiska pracy. Intuicyjne oprogramowanie sprawia, że są one łatwiejsze do zaprogramowania, nawet przy obsłudze szerokiej gamy produktów. Praca z cobotami może podnieść "status społeczny" o wiele stopni na drabinie życia, czyniąc tę rolę "fajną" pracą dla młodszych pracowników, którzy postrzegają spawanie laserowe jako punkt wyjścia na ścieżce kariery w kierunku przemysłowego spawania laserowego.
Podsumowanie
Brak wolnych miejsc pracy w sektorze spawalniczym stawia firmy w niekorzystnej sytuacji konkurencyjnej, co może być szczególnie prawdziwe w przypadku stanowisk wymagających specjalistycznych umiejętności, których opanowanie może zająć lata. Przy mniejszej liczbie studentów kontynuujących karierę w spawalnictwie, średni wiek siły roboczej nadal rośnie. Ponieważ ci wysoko wykwalifikowani pracownicy przechodzą na emeryturę, powstanie luka w umiejętnościach, która zmusi pracodawców do przyjęcia strategii mających na celu zwiększenie produktywności mniej wykwalifikowanych pracowników. Można to osiągnąć poprzez zastosowanie łatwiejszych do opanowania i użytkowania technologii, takich jak ręczne systemy spawalnicze. Muszą oni również zapewnić satysfakcję z pracy w cyfrowym świecie, co może przyciągnąć młodsze pokolenia: może to obejmować przyjęcie integracji cobotów, przy jednoczesnym zachowaniu ostrożności przed przyjęciem technologii, która po prostu przenosi problem do innego zestawu umiejętności niż zestaw narzędzi używanych w codziennej produkcji.
Dowiedz się więcej o LightWELD
Referencje:
1 - Deloitte i The Manufacturing Institute. Konkurowanie o talenty: Zmiana postrzegania produkcji. 30 marca. 2022.
2 - The Herald Scotland. Paul Sheerin: Czas zmienić melodię kariery w spawalnictwie. 18 lipca. 2022.
