Unternehmen haben Schwierigkeiten, qualifizierte Arbeitskräfte für Tätigkeiten in der Fertigung, einschließlich Schweißen, zu finden. Sehr erfahrene Arbeitnehmer gehen in den Ruhestand, und die Defizite in der Ausbildung der letzten Jahrzehnte haben dazu geführt, dass jüngere Arbeitnehmer nicht unbedingt über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um ihre erfahreneren Kollegen zu ersetzen, oder eine Tätigkeit im verarbeitenden Gewerbe nicht als positive berufliche Laufbahn ansehen. Infolgedessen bewegen sich die Hersteller, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU), immer mehr auf einen Abgrund zu, in dem die verfügbaren Arbeitskräfte nicht mehr in der Lage sind, den Bedarf des Unternehmens zu decken. Auch wenn es in der Belegschaft sicherlich talentierte Personen gibt, kann es sein, dass der Pool an Talenten nicht groß genug ist, um das Unternehmenswachstum zu ermöglichen.
Faktoren wie hohe Nachfrage, Qualifikationsdefizite und kritischer Bedarf wurden verwendet, um die aktuellen Aussichten für die US-Schweißer zu beschreiben. Nach Angaben von Deloitte und dem Manufacturing Institute mussten fast 45% der Führungskräfte von Unternehmen aufgrund des Mangels an verfügbaren Arbeitskräften Angebote ablehnen.
Traditionelle Schweißverfahren wie MIG und WIG erfordern ein hohes Maß an feinmotorischen Fähigkeiten und erfordern jahrelange Erfahrung. Jüngere Arbeitnehmer gehen nicht zur Berufsschule oder machen eine Ausbildung zum Schweißer, was die Verarbeiter in eine Zwickmühle bringt.
Diese unbesetzten Stellen haben mehrere Konsequenzen, darunter:
- Unfähigkeit, die Kapazität zur Erfüllung der Kundennachfrage aufrechtzuerhalten
- Untergrabung des Kundenvertrauens durch Inkonsistenz des Endprodukts
- Unfähigkeit, innovativ zu sein und auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben
- Verpasste neue Marktchancen aufgrund mangelnder Einführung moderner Fertigungslösungen
Um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Erwartungen der Kunden zu erfüllen, müssen Unternehmen neue Lösungen finden, die es den Mitarbeitern ermöglichen, produktiver zu sein und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Talente anzieht und bindet. Da die Millennials heute zwischen 27 und 42 Jahre alt sind, müssen sich Arbeitgeber auf der Suche nach neuen Talenten zunehmend an die Generation Z wenden. Eine kürzlich von der Barna Group durchgeführte Studie ergab, dass ein Hauptmerkmal der Generation Z, der wohl ersten "always connected"-Generation, die Erwartungen sind, die sich weitgehend auf akademischen und beruflichen Erfolg konzentrieren. Aufgrund der negativen Wahrnehmung des Handwerks ist das Schweißen kein attraktiver Beruf, und der Karriereweg wird als weniger wertvoll angesehen als ein Studienabschluss. Viele Schüler sehen eine Berufsausbildung nicht als Vorbereitung auf einen späteren Universitäts-Besuch.
Da erfahrene MIG- und WIG-Schweißer auf den Ruhestand zusteuern, sind Lösungen eher früher als später erforderlich, um die durch den zunehmenden Mangel an Schweißfachleuten entstehende Lücke zu schließen.
Die Behebung des Arbeitskräftemangels im Schweißbereich erfordert einen vielschichtigen Ansatz. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) benötigen flexible Fertigungslösungen, die sich für geringe Stückzahlen und einen hohen Produktmix eignen. Rentabilität und kommerzielle Nachhaltigkeit sind ebenfalls entscheidend für die Kontinuität des Unternehmens und erfordern kosteneffiziente Lösungen. Um jüngere Arbeitskräfte für den Beruf des Schweißers zu gewinnen, ist es außerdem wichtig, eine Vision des Schweißens zu vermitteln, die modernste Ausrüstung beinhaltet und den sozialen Status des Berufs aufwertet.
Darüber hinaus kann die Arbeit mit modernster Technologie die negative Wahrnehmung des Schweißens als Beruf aufbrechen. Letztendlich werden die meisten Berufsanfänger von den Unternehmen angezogen, die in die neuesten Werkzeuge und Technologien investieren. Handgeführte Laserschweißgeräte sind mit Sicherheit der "Coolness"-Faktor. Es kann auch zu einer besseren Mitarbeiterbindung führen, da weniger qualifizierte Arbeitnehmer nun mit dem Gefühl Feierabend machen können, dass sie einen größeren Beitrag zum Unternehmen geleistet und gleichzeitig neue wertvolle Fähigkeiten erlernt haben.
Industrielle Robotik
Für bestimmte Anwendungen kann die Industrierobotik eine gute Lösung sein, die sich bei großen Produktionsmengen rechtfertigen lässt. Wenn sie in industrielle Systeme integriert sind, können Roboter Teile mit hoher Geschwindigkeit laden/entladen. Schweißarbeitsplätze verfügen in der Regel über mehr Prozessüberwachungsmöglichkeiten und eine ausgefeilte Bewegungssteuerungstechnologie. Sie sind hochgradig optimiert, um einen einzelnen Teiletyp oder eine Familie ähnlicher Teile zu bearbeiten. Dies ist jedoch mit hohen Anfangsinvestitionen verbunden und erfordert Arbeitskräfte, die in der Bedienung und Wartung von Industrierobotern geschult sind, wodurch sich das Problem der Arbeitskräfte auf spezialisierte Fachkräfte verlagert. Schweißprojekte mit geringen Stückzahlen und hohem Produktmix sind in der Regel nicht für das Schweißen mit Industrierobotern geeignet.
Kollaborative Roboter mit menschlicher Arbeit mischen
KMU, die in Umgebungen mit geringen Stückzahlen und hohem Produktmix tätig sind, können von der Integration von kollaborierenden Robotern (Cobots) in das handgeführte Laserschweißen profitieren. Cobots sind für die Arbeit an der Seite von Menschen konzipiert und verfügen über Funktionen (wie begrenzte Geschwindigkeiten und Krafterkennung), um eine sichere Arbeitsumgebung zu gewährleisten. Dank intuitiver Software sind sie leichter zu programmieren und unterstützen sogar einen hohen Produktmix. Die Arbeit mit Cobots kann den "sozialen Status" auf der Lebensleiter um viele Stufen erhöhen und macht diese Rolle zu einem "coolen" Job für jüngere Arbeitnehmer, die das Laserschweißen als Ausgangspunkt für eine Karriere in Richtung industrielles Laserschweißen sehen.
Zusammenfassung
Wenn offene Stellen im Schweißsektor nicht besetzt werden können, bedeutet dies einen Wettbewerbsnachteil für die Unternehmen, und dies gilt insbesondere für Positionen, die spezielle Fähigkeiten erfordern, deren Beherrschung Jahre dauern kann. Da immer weniger Studenten eine schweißtechnische Laufbahn anstreben, steigt das Durchschnittsalter der Arbeitskräfte weiter an. Da diese hochqualifizierten Arbeitskräfte auf den Ruhestand zugehen, wird eine Qualifikationslücke entstehen, die die Arbeitgeber zwingt, Strategien anzuwenden, um weniger qualifizierte Arbeitskräfte produktiver zu machen. Dies kann durch die Einführung von Technologien erreicht werden, die leichter zu erlernen und anzuwenden sind, wie z. B. Handschweißsysteme. Dies kann die Integration von Cobots umfassen, während man Technologien vermeiden sollte, die das Problem lediglich auf eine andere Art von Fähigkeiten als die in der täglichen Produktion verwendeten Werkzeuge verlagern.
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Referenzen:
1 - Deloitte und The Manufacturing Institute. Der Wettbewerb um Talente: Die Wahrnehmung des verarbeitenden Gewerbes neu gestalten. 30. März 2022.
2 - The Herald Scotland. Paul Sheerin: Es ist an der Zeit, die Einstellung zu Berufen in der Schweißfertigung zu ändern. 18. Juli 2022.
